奇虎董事长周鸿祎称自己在创建3721时就曾见过50～80家风险投资商，他还在2005年9月加入IDGVC，做了半年投资合伙人，一旦发觉自己更适合不看财务报表而是靠感觉投资于“婴儿”公司，他就凭借这些经验和出售3721的所得开始了天使投资。不过，他还是没能“逃脱”创业的诱惑，一头扎进了自己投资的奇虎。“我知道自己就是这样的人，但不可能同时去做好多家公司，那最适合的就是去投资。”他对《创业邦》说。

创业心态

奇虎办公区内员工忙忙碌碌，闲站在他们身边两分钟都会让你浑身不自在，仿佛浪费了一辈子的时光，不知道周鸿祎对他们使了什么“魔法”。要知道，周鸿祎最初只是扮演天使投资人给奇虎投资了100万元，后来为了让他的投资家朋友沈南鹏放心，自己“跳进来”开始第二次创业。

周鸿祎还有一些“私心”，他表示如今在奇虎推广360安全卫士就是为了去弥补“原来的过失”。他在自我评价时说，自己最大的优势就是特别善于自我否定和自我反省，不会觉得自己掌握了什么或者做过什么就觉得自己特别了不起。回顾做3721的那几年，年轻气盛的他急于求成，确实做了一些不注重用户感受的事，给用户带来了很多困扰，导致很多用户对他有非议。“这是正常的，肯定是我做错了事情。”他说。

“无论是打工还是做投资，其实我都是以一种创业心态在做事。”周鸿祎说。在创业心态里实现创新，才能基业长青，在他看来，雅虎走下坡路，主要原因就是整个公司已经丧失了创业精神，变成了一个官僚机构。“创业时期，把事情做成，是大家的最高目的，而官僚机构里，人们首先想到的是怎么保住自己的位置，企业成功不成功跟自己没关系。”

因此，他给很多年轻人建议：打工也是在创业，是在学习创业的经验，积累能力，打工混日子的人永远都没有机会去成功创业。

一辈子的事

周鸿祎的双重身份里，他将工作重点放在奇虎，同时做天使投资。在他看来，做天使投资没有什么目标和任务，完全凭感觉，投资太多则没有精力顾及。而且天使投资是可以干到六、七十岁的职业，每天都会冒出很多年轻人，有很新鲜的创意，所以“投资的事不用太着急，不用想着一定要投多少项目，投多少钱出去”。

但是，他所中意的创业者一定要有激情，还要善于学习且有着坚忍不拔的韧性。周鸿祎一般会为创业者提供四种帮助：第一规划企业战略，第二搞清楚商业模式，第三建立良好的资本架构，跟投资人去对接、沟通，第四产品定位。“我认为初创公司最重要的就是产品，提供什么样有价值的服务，给什么人用，给什么人创造价值，这就要弄得最清楚。”

周鸿祎为此拒绝了两个项目，虽然这两个项目后来也被其他投资人看中。他不断地拿自己在3721的经验教训告诫创业者，拿360安全卫士的成功经验告诫他们，“一定要懂得，做事一定要从用户的角度出发。”

周鸿祎还会提醒创业者们，“不要过于以竞争对手为导向，而是做好自己的事情。”这也是3721创业中的失败之处。当初3721跟百度竞争到白热化时，为了想尽快提升技术实力、打翻百度，最终选择了出售，如今仍感到后悔。

他最深刻的教训还是“不要卖公司”，卖不好可能就把这个公司给葬送掉了，因为文化不一样、想法不一样。“实际上3721卖掉后，就葬送在雅虎手里，反而给了百度很大的机会。”周鸿祎认为，创业者做公司的目的不应是有一天把它卖掉，而是创业本身的乐趣。

尽管如此，周鸿祎并没有说出要做百年老店这些虚话，“就踏踏实实地做一个生意，在这个过程当中不断地看自己能够给其他人创造什么价值，能做什么独特的东西。”他觉得，“一生能做一、两次改变世界的事，就很了不起了。”